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经历了2015年的行业热度后，国内众筹领域进入一个“冷却期”。倒闭、被迫转型成为2016年部分中小众筹公司的常态。来自中关村众筹联盟最近发布的研究报告显示，截至2016年年底，平台下线或众筹业务下架的平台数量共计89家，占正常运营众筹平台数量的五分之一。

在过去一年中，众筹平台刷单、造势、博眼球的新闻仍然不绝于耳，而伴随政策收紧和信任危机，众筹平台在过去的一年从狂热变得冷却。对于创业者而言，众筹仍旧是新产品获得曝光，更快接触经销商、渠道商、用户等宝贵资源的重要渠道，只是他们对于众筹平台的选择变得更为谨慎。

国内众筹领域氛围所致，众筹刷单变成了迫不得已的行为，“如果做到100万，可以曝光多少天，很多公司没有这样的流量和资源，就只能去买，而由于刷单现象普遍，受众对于几百万元的销售额已经麻木，为了获得更多关注，不得不通过刷单制造更高的销售额度。”一位曾经尝试众筹的企业负责人透露。

时至今日，在淘宝上输入“众筹、流量”关键词依旧有不少买家在从事京东、淘宝等众筹平台的刷单业务，业务内容包含UV、关注点赞、支持人数、支持金额、话题评论等。“京东众筹65元就可以获得1000关注+点赞+送20话题评论，淘宝众筹130元，获得1000喜欢，240元2000喜欢，580元5000喜欢，量大从优。”

 “刷支持是增加众筹产品人气最好、最便捷的方法，只要达到一定的数量，系统会默认此产品为热门产品，排名会靠前，自然就会增加曝光率迎来真实用户，中国人购物都有从众心理，大家一致认为很好，也会跟风购买，达到一定数量会直接冲半岛权威十大直营(官方)网站排行榜，这是真实流量的特大入口。”卖家一再强调刷支持的重要性。

不得不说在进入中国市场后，众筹的品类、方式都有了新的演变。产品众筹之外，股权众筹、文化众筹、公益众筹等新的类目五花八门，国内最早的众筹平台也开始从硬件产品众筹变为“智能新品限时预购平台”，直至现在也开始涉足艺术品领域，做起创投服务。京东众筹也已经推进3.0阶段，将众筹变成了一个线上孵化平台，扩大到商业模式的落地。

与此同时，在行业肃杀背后，一股暗流正在涌动。众筹资金与资源越来越向京东、淘宝、苏宁等综合平台汇聚，形成寡头格局。国内首家众筹平台“点名时间”去年8月被91金融收购，也从侧面印证了这一趋势。对于科技领域创业者而言，平台的流量与资金是创业初期渴求的资源，但随着创业深入，平台能否利用自身生态圈资源为他们提供从渠道、营销到用户数据、基础设施的整合服务，将是寡头接下来竞争的焦点。

很长一段时间里，科技类产品的众筹大多是一种“团购+预售”模式，往往在众筹时产品已基本成型，让C2B2C的闭环直接变成了B2C，创业者看重电商平台的流量与销售渠道，既不像国外众筹那样让参与者从创意阶段就介入产品研发，也缺乏上线后的跟进，给人留下了简单粗暴的印象。

“电商的流量确实大，但不知道怎么把流量沉淀在自己的体系里，去运营这些用户。”一名做各地农产品众筹的创业者对本报记者说。一轮众筹开启，很快就能达到筹款额度，但离用户总是很远，难形成粉丝效应，复购率不高。

被众筹业内普遍认可的是，眼下只是一个过渡阶段，产品众筹不会停留在前期的营销层面，而是要扮演一个线上孵化器的角色，并为创业团队提供从渠道、产业链、资本，到云计算、用户数据分析等配套设施。这考验的是电商平台背后的生态能力。

像此前鸿海集团董事长郭台铭与淘宝众筹联合创办的“淘富成真”计划，就有银杏谷投资等资本方介入，为初创公司提供技术、设计、研发扶持。而阿里系内部的投资机构“湖畔山南”也会承接部分优质项目的天使轮或A轮融资。新任淘宝众筹负责人林遥在接受第一财经记者采访时认为，众筹的定位是推动传统企业和初创企业成长，实现产品和运营的更新换代。2016年的VR热、AR热，以及消费趋势，会让众筹成为一个庞大生态圈的入口。

在电商平台的挤压下，部分垂直类中小众筹网站或倒闭、被并购，或谋取转型，向分包、众包、营销等细分领域摸索出炉，还有些正在扮演为京东众筹、淘宝众筹输入项目的角色。

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